【管理技巧】
（1）带领员工一起发财。
孙大卫领导的金士顿公司不是上市企业，但不代表员工分红少。早在1996年，孙大卫就拿出1亿美金作为年终奖，创造出平均每位员工分得近800万台币的分红神话。这极大地刺激了员工的积极性和创造性，使公司爆发出了强大的战斗力。
（2）不做一锤子买卖，与各方面建立长期合作关系。
孙大卫从来不做一锤子买卖，而是在“同理心”的心理驱动下，与上下游，包括供应商、经销商、客户，建立一种长期的合作关系。比如，当上游芯片厂商某种芯片库存过多时，他就会考虑多订一些货物，即便最后卖到市场上有亏损，而且他不会趁机向芯片厂商砍价。熟悉他的人都说：“我很尊敬孙大卫，因为在全球竞争激烈的商战环境下，很难找到像他这样特质的人。”
【成功秘诀】
带领员工一起发财；
不做一锤子买卖。
【经典语录】
“绝对不要去逼迫渠道商拿货，不然他会出错。也不要去算计人家能出多少货。能卖最好，不能卖决不勉强。最好的结果是，渠道商不承担任何风险。如果因为要量的原因，最后搅乱的是整个市场，反而会因小失大。”